作為荷蘭皇家Shell集團(tuán)的一員，Shell和中國的結(jié)緣已經(jīng)超過一個世紀(jì)。從19世紀(jì)向中國市場提供煤油開始，到現(xiàn)在成為在中國投資最多的國際能源公司之一，Shell對于中國的長遠(yuǎn)承諾從未更改。

Shell想要成為中國領(lǐng)先的國際能源公司， 以可持續(xù)的方式為中國經(jīng)濟(jì)繁榮和客戶的利益做貢獻(xiàn)，為此我們在中國不斷推進(jìn)“創(chuàng)業(yè)、樹人”的戰(zhàn)略。

Shell希望提供能源解決方案，幫助中國解決能源領(lǐng)域里的三大優(yōu)先問題，包括能源供應(yīng)安全、環(huán)境保護(hù)和能源效率，并在國內(nèi)外與中國企業(yè)和客戶建立互惠互利的合作伙伴關(guān)系。

Shell所有的核心業(yè)務(wù)都已進(jìn)入了中國，并得到長足發(fā)展。

Shell在中國的發(fā)展軌跡，已經(jīng)超過一個世紀(jì)。歷經(jīng)超過百年的風(fēng)風(fēng)雨雨，Shell對于中國市場的長久承諾始終不變。

早在十九世紀(jì)90年代初，Shell運(yùn)輸貿(mào)易有限公司的始創(chuàng)人馬科·森默和森姆·森默兄弟，便已開始把煤油輸入中國，并在香港、上海、廣州和廈門建立油庫，后來與荷蘭皇家石油公司合作經(jīng)營遠(yuǎn)東的業(yè)務(wù)。

到二戰(zhàn)前，Shell在中國設(shè)立了超過50家附屬公司，在約20個省份經(jīng)營1000個經(jīng)銷處。大戰(zhàn)期間，所有設(shè)備給日軍占據(jù)，并嚴(yán)重破壞，一切經(jīng)營活動停頓。

戰(zhàn)后，Shell的重建工作迅速進(jìn)行。當(dāng)中華人民共和國于1949年成立時，Shell已雇用員工超過1000人，其中包括35名外籍員工和4名華籍經(jīng)理。

1950年后，Shell繼續(xù)在中國發(fā)展，并成為當(dāng)時唯一一間留在中國經(jīng)營的西方油公司。Shell在上海的總辦事處獲準(zhǔn)保留，直至1966年，該辦事處才結(jié)束。與此同時，殼牌在香港的石油和化工產(chǎn)品的業(yè)務(wù)一直保持領(lǐng)先地位。

1970、71年，Shell獲邀參加廣州交易會。1980年，Shell在北京建立辦事處，并伴隨中國對外開放政策的深入而不斷拓展業(yè)務(wù)，成為在中國投資最多的國際能源公司之一。